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星生态   锐同行

会议伊始，华人健康副总裁、华人健康商学院院长赵春水先生发表开幕致辞。赵总表示，当前正是医药零售行业突围之时，政策变化、渠道竞争等因素造成了医药行业的业态环境发生变化，新一轮的洗牌压力下零售药店需要对经营策略进行调整。星锐会作为锐思会的卫星会，秉持生态共建、和合共赢的理念，分享华人健康在药店经营管理上的创新成果，通过借助华人健康生态建设为零售药店在运营技术、数智化建设和产品结构优化上提供强大的支持。

华人健康星锐会致力于为与会嘉宾提供一个信息交流和思想碰撞的平台，从营销创新、运营升级、品类优化及体系建构等多维角度洞察行业需求，升级赋能项目，为行业突围提供解决方案。

“专业提升”是零售药店发展的永恒话题，多数药店仍困在专业形象塑造的瓶颈之中，华人健康商学院认为，零售药店新格局下的药店价值赋能是多维度、全方位的过程，新生态位下零售药店的社会角色逐渐突破，药店的“专业性”逐渐从产品销售转移，不断向外探索。

华人健康商学院 副秘书长 王秀梅以《生态共建，零售药店新格局下的价值赋能》为主题，详细介绍了华人健康商学院的专业赋能项目。她强调，药店的专业化形象塑造不仅是突破发展瓶颈的金钥匙，更是实现行业价值重塑与提升的核心策略。

华人健康商学院 执行院长 郑重发表《突破瓶颈，创新营销运用实现业绩倍增》主题演讲，他表示，华人健康商学院致力于营销创新的探索与实践，不仅融合了最新的营销理念与技术，贴近药店实际运营需求，通过创新的营销策略和工具实现业绩的显著提升，为经营者和管理者提供了切实可行的新型营销策略参考。

华人健康商学院 副院长 毕文武分享《长效增长，专业致胜60天&营销落地90天》，华人健康商学院基于对行业深刻洞察与多年实践经验的结晶，重磅推出两个全新营销项目，他指出“专业致胜60天”和“营销落地90天”是构成药店长效增长的双轮驱动策略，为药店经营提供了清晰的行动框架和思路。

华人健康商学院 常务副院长 许嘉介绍了《星锐同行，药店生态诠释及战略合作模式》，面对快速变化的市场环境和日益激烈的竞争态势，药店行业需要打破传统壁垒，通过资源共享、优势互补、互利共赢的方式，促进产业链上下游企业的紧密合作与协同发展。他详细阐述了华人健康商学院所倡导的生态战略合作模式，这一模式旨在构建一个开放、包容、共赢的生态系统，让每一个参与者都能在其中找到自己的位置，共同推动行业的繁荣与进步。

在波诡云谲的市场洪流中，零售药店正以前所未有的勇气与智慧，拓宽着新生态的广阔疆域。“药店+”时代浪潮翻涌，企业探索的脚步跨越界限，不断拓宽尝试的边界。华人健康商学院深刻洞察，指出无论是医药大健康领域内的深耕细作，实现经营的升级蜕变，还是跨界融合，寻求与不同业态的共赢共生，成功的钥匙皆在于药店能否精准把脉市场脉搏，高效整合资源，并持续强化自身的经营实力。

华人健康商学院 副院长 龙良生发表《运营制胜，新形势下药店运营体系升级》，他直击当前药店运营领域的痛点与瓶颈，并强调升级不仅仅是对现有模式的简单修补或优化，而是一场从理念到实践、从流程到管理的深刻变革，华人健康商学院提出了一整套全面、系统且极具前瞻性的升级策略，涵盖了数字化转型、精细化管理、服务创新、供应链优化等多个方面，旨在通过全方位、多维度的改革，构建起一个高效、灵活、适应性强的现代药店运营体系。

华人健康商学院 副秘书长 伍梦瑶发表《商品为王，挖掘新零售时代的商品价值》，新零售的风起云涌，正悄然改变着零售药店的竞争格局与顾客认知。她强调，药品已超越其固有的治疗属性，成为传递健康哲学、塑造生活风尚的鲜活载体，药店也升级为健康生活的倡导者与引领者，从顾客的真实需求与期望出发，对商品价值进行深度挖掘与重塑。

华人健康商学院 执行秘书长 徐文彬发表《品类重构，开拓药店品类营销新革命》，他强调，传统的品类划分已难以满足消费者日益多元化的健康需求，药店必须勇于打破常规，积极拥抱新技术、新工具，以全新的视角审视并重构商品品类，挖掘潜在的市场机遇。

在当今医药零售行业的版图中，"生态合作"已跃然成为推动行业前行的核心关键词，华人健康以以开放的姿态和前瞻的视野，与产业链上下游的众多企业精英紧密握手，共同绘制了一幅医药零售行业繁荣生态的发展蓝图。星锐会现场，华人健康与多家企业达成战略合作，现场签署了战略合作协议，各方将深度整合资源、共享发展机遇，携手推动行业的整体升级与飞跃。