最近团队的一位同学在做小游戏开发的技术调研，然后呢我要求在完成调研后做一次技术分享；另外一个同学在做页面秒开率优化的事项，要求完成事项后沉淀一篇以实际案例讲解如何做秒考率优化的文章，并在团队中分享一下。
之所以为要求他们都做一次分享，在我的角度有如下几个原因
对个人而言：
- 帮助自我沉淀与总结
- 在团队中通过技术分享建立技术影响力
- 借助技术分享锻炼文档能力与演讲能力，思考以什么样的方式把要讲的内容呈现给观众
对团队而言：
- 收益扩大化。把一个人的总结收获，扩散到团队的所有人
- 收益持久化。通过沉淀下来的文档，下一次再碰到相同的问题，借助已有的文档实现有捷径可走
- 营造良好的技术氛围，相互学习，发现不足点，精益求精
总的来说，技术分享的好处有很多，那么怎么才能做好一场技术分享呢？让一场技术分享的价值最大化呢？
对于分享者，需要做充分的准备，需要以听众能听得懂的语言、阐述结构来做分享。分享到过程中的重要内容时，需要做好合适的停顿，观察听众的反应，适当的提些问题，带动整体氛围等。
对于听众，听得过程中需要认真的参与，听完需要给予建设性的反馈，帮助分享人意识到未意识到的问题，帮助分享人提高。
技术分享是一个相互的过程，只有分享人和听众形成相互的正向循环，相互提高，那么价值才能最大化。